Programa candidatura junta directiva 2009

Programa Candidatura Junta Directiva AcPpJ 09-13 CANDIDATURA JUNTA DIRECTIVA ACPPJ 2009 – 2013 Després de 4 anys d’ençà del naixement de l’entitat, 4 anys d’impuls, de fer créixer projectes, i de donar a conèixer l’entitat, un nou grup de professionals vol encapçalar la nova etapa que tot just encetem a l’AcPpJ amb la renovació de la junta directiva. Un grup que renova la il·lusió, que renova l’edat, que renova els perfils, que renova les idees. però que manté el mateix esperit de treball per a la dignificació de la professió i de les polítiques de joventut. Amb la voluntat de recollir els fruits passats, entomar i donar continuïtat als projectes vigents, i engegar nous projectes que impulsin el creixement de l’entitat, us presentem seguidament aquesta candidatura per a convertir-se en la Junta directiva de l’AcPpJ pel període 2009-2013. Els socis i sòcies de l’AcPpJ que formem part d’aquesta candidatura representem diferents àmbits de treball, tant el de l’administració pública com el teixit associatiu juvenil i el món empresarial. A la vegada, continuem mantenint la representació territorial en la junta directiva amb dos representants de la província de Tarragona i un de Lleida. Aquesta pluralitat garanteix una representativitat important del sector, i aporta complementarietat i riquesa de perspectives. Aquest grup de professionals continuarà, com dèiem, amb l’excel·lent tasca realitzada per la passada junta directiva, a la vegada que es planteja entomar nous reptes per tal de potenciar i fer A nivell de gestió, ens proposem com a fita aconseguir mantenir la bona situació econòmica de l’entitat. Aquesta candidatura es compromet a continuar treballant en aquest sentit, per això, les relacions amb les administracions públiques que financen l’entitat són cabdals, però ens plantegem diversificar en major mesura les fonts de finançament, així com trobar altres vies d’obtenció de recursos, especialment els de caràcter infraestructurals. La segona vessant, Programa Candidatura Junta Directiva AcPpJ 09-13 igualment important, és poder continuar garantint com a mínim el treball d’un tècnic alliberat Tot seguit apuntem els tres grans eixos de treball de l’entitat i algunes de les actuacions que se’n desprenen, entenent que es tracta de grans línies estratègiques que inclouran diferents projectes, alguns d’ells ja definits i d’altres que s’aniran creant com a conseqüència de la implicació de les sòcies i els socis i del propi creixement de l’entitat. a) Del reconeixement al coneixement per a la creació d’identitat en el col·lectiu La junta directiva que tot just ara finalitza el seu mandat ha aconseguit que l’AcPpJ sigui una associació reconeguda per les principals institucions públiques de Catalunya, així com per les entitats homòlogues de la resta de l’Estat. Aquesta relació ha atorgat a l’AcPpJ una situació privilegiada, especialment pel suport econòmic rebut d’aquestes institucions. Ara, aquesta candidatura pretén superar aquesta situació i afegir al reconeixement institucional el coneixement dels professionals. L’AcPpJ és encara una associació força desconeguda i ens plantegem encetar un conjunt important d’actuacions que contribueixin a la identificació dels professionals com a col·lectiu, i de retruc, amb l’associació, aconseguint així augmentar la massa social de l’AcPpJ. D’entre les mesures a realitzar per assolir una major coneixement i implicació dels professionals amb el col·lectiu i amb l’associació, destaquem especialment dos projectes: el treball en xarxa a tot el territori català, i la interlocució amb tots els agents implicats en les polítiques de joventut. a.1) Treball territorial i en xarxa per a la implicació de tots Tots els projectes que vol desenvolupar aquesta candidatura, procurarà que tinguin la màxima implicació dels socis de l’entitat. Seguint el model encetat en la darrera etapa de l’anterior junta, crearem comissions de treball per a cada projecte així com espais oberts de debat i reflexió. La suma de totes les aportacions farà que la tasca i la veu de l’AcPpJ Programa Candidatura Junta Directiva AcPpJ 09-13 tingui una major legitimitat i afavorirà la implicació i el coneixement dels socis i sòcies A la vegada, volem impulsar la implantació territorial de l’associació arreu de Catalunya, amb l’objectiu d’arribar al màxim de professionals que treballen al sector. Per aquest motiu, iniciarem el desplegament territorial amb una nova campanya de promoció de l’entitat que ens faciliti poder sumar esforços per un objectiu comú: el reconeixement adequat de la professió i els seus professionals. a2) Continuar tenint veu per tenir incidència Com apuntàvem anteriorment, l’AcPpJ és ja una institució reconeguda per tots els principals agents que intervenen en les polítiques de joventut a Catalunya, i aquesta junta directiva pretén continuar aquesta línia de treball i enfortir-la, per aportar i fer sentir la veu dels professionals en tots aquells àmbits i espais que considerem necessaris. Així, en el període 2009-2013 es preveu ja una important tasca en el tràmit final d’aprovació de la Llei Catalana de Joventut i del seu desplegament, o bé en l’avaluació de l’actual Pla Nacional de Joventut i en el disseny i l’execució del proper. A més a més, continuarem tenint presència en els espais consultius d’institucions que intervenen en l’àmbit de la joventut (Xarxa Catalana d’Informació Juvenil, Consell Assessor del Màster en Joventut i Societat, Plataforma Estatal d’Associacions de Professionals de Joventut, Consell Nacional de la Joventut de Catalunya.) i cercarem nous agents interlocutors i nous espais on participar per fer sentir la veu dels professionals de les b) Promoció i defensa dels professionals Aquest eix dota de sentit i contingut a la missió principal de l’associació: la promoció i la defensa dels professionals de les polítiques de joventut. Així doncs, s’inclouen aquí tots aquells projectes que tenen a veure amb el coneixement i la definició del col·lectiu de professionals, la formació, les qualificacions, les categories, etc. i la formalització i Programa Candidatura Junta Directiva AcPpJ 09-13 Encarem la nova etapa amb una tasca molt important a fer, que parteix del treball iniciat per la primera junta i que ara afronta un important repte: definir de forma consensuada amb tots els agents implicats, les competències, els continguts i els itineraris formatius (amb l’oferta formativa corresponent) adequada pel correcte desenvolupament de la professió. La recent creada Xarxa Catalana per a la Formació de Professionals de Joventut, impulsada per l’AcPpJ, ha de continuar la seva feina i esdevindrà un puntal de A la vegada, i fruit d’aquestes reflexions, aquesta candidatura es planteja canviar el tipus de formació que està realitzant fins ara. Un cop analitzada la situació de la formació al país, creiem que la funció principal de l’associació és vetllar perquè tots els professionals tinguin al seu abast una formació de qualitat i adequada a les seves necessitats, i pressionar a les institucions competents perquè ho assumeixen. b2) El Cens de Professionals, la nostra guia L’anterior junta va impulsar l’elaboració del primer cens de professionals en joventut. Aquest, per la seva dimensió, encara no s’ha pogut finalitzar, i aquesta candidatura es compromet a acabar d’elaborar aquest estudi que, a banda de plasmar la importància d’aquest col·lectiu, ens servirà de guia per a determinar les estratègies a seguir per l’AcPpJ en tant que posarà negre sobre blanc les principals necessitats del col·lectiu. c) Serveis per les sòcies i els socis de l’AcPpJ El tercer eix principal d’aquesta candidatura pretén treballar projectes més interns per tal de complementar la tasca social de l’AcPpJ, tractant exclusivament de desenvolupar recursos Programa Candidatura Junta Directiva AcPpJ 09-13 L’AcPpJ compta ja amb una nova pàgina web que ofereix un entorn més dinàmic i més participatiu. Volem potenciar aquest espai, així com els altres espais de comunicació que ofereixen les noves tecnologies per tal que aquests esdevinguin, a més d’una eina de difusió de l’entitat, un vertader espai de debat, reflexió i intercanvi entre els socis. Aquestes eines també han de permetre l’oferiment de tots els serveis de l’AcPpJ a través No podem obviar que l’AcPpJ és una entitat que ha de cuidar als seus socis, i per això continuarem oferint una sèrie de serveis exclusius per a ells. Mantindrem i millorarem els actuals serveis d’Informació Especialitzada, Formació, Borsa Laboral i Assessoria Laboral, i cercarem nous avantatges que facilitin la seva tasca professional (descomptes en activitats formatives d’altres institucions, etc.) Aquesta candidatura vol també crear un Banc de Recursos construït amb i per a els socis i sòcies de l’entitat, que aglutini bones pràctiques, documentació, eines de treball, etc. útils per a la tasca diària dels professionals de les polítiques de joventut. A més a més d’aquests serveis, volem recollir el repte de continuar amb la línea editorial que l’AcPpJ just ara iniciava, i continuar elaborant materials editats que reflexionin i portin nous coneixements sobre les polítiques de joventut des de la perspectiva dels seus Programa Candidatura Junta Directiva AcPpJ 09-13 3. MEMBRES DE LA CANDIDATURA PER A RENOVAR LA JUNTA

Source: http://www.joventut.info/images/arxius/programa%20candidatura%20%20junta%20directiva%202009.pdf

Microsoft word - nomanzland.knowntopolice.release.doc

Allen MacInnis Hugh Neilson FOR IMMEDIATE RELEASE: May 8 to June 17 MEDIA CONTACT: Sandi Flores-Holz | 416.565.4548 | [email protected] YPT PRESENTS POWERFUL NEW PLAY BY NOMANZLAND: KNOWN TO POLICE Young People’s Theatre (YPT) is proud to present a powerful new play by Nomanzland : KNOWN TO POLICE , developed in partnership with YPT and presented on t

Bipolar disorder

Bipolar disorder A SUMMARY Bipolar disorder is the modern name for what was previously called manic-depressive illness. The illness is characterised by fluctuations between, on the one hand, periods of hyper- activity and an intensified emotional life and, on the other hand, periods of low energy and depression. Without treatment, the illness is often serious and disabling, but effective fo

Copyright © 2018 Medical Abstracts